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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

个人绩效与组织绩效的关系是()

A.组织绩效是建立在个人绩效实现的基础上

B.个人绩效实现可以保证组织绩效实现

C.组织绩效可以层层分解到每个岗位和每个人上

D.组织战略失误可能造成个人绩效目标偏离组织绩效目标

E.个人绩效建立在组织绩效基础上

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第1题
在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡()之间的关系。

A.个人绩效与团队整体绩效

B.个人绩效与组织绩效

C.个人绩效与工作群体绩效

D.组织绩效与团队绩效

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第2题
从经济学角度看,绩效和()是员工与组织之间的对等承诺关系

A.晋升

B.薪酬

C.福利

D.社会保障

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第3题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

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第4题
由于知识性工作和知识型员工给组织绩效管理带来的新挑战,对绩效的研究更加重视()

A.结果

B.行为

C.高绩效与员工素质的关系

D.收益

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第5题
关键绩效指标的优点有()。

A.关键绩效指标强调战略性

B.有利于组织绩效与个人绩效的协调一致

C.有助于抓住关键工作

D.对过程的有一定的监控

E.对绩效管理系统的有牵引作用

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第6题
绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程()
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第7题
关键绩效指标的不足不包括()。

A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致

B.关键成功领域相对独立,各个领域之间缺少明确的逻辑关系

C.关键绩效指标的战略导向性不明确

D.关键绩效指标过多地关注结果,而忽视了对过程的监控

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第8题
员工个人季度、年度绩效奖金和本单位组织绩效、部门组织绩效、公司组织绩效均有密切联系。()
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第9题
绩效管理的目的是持续提升()、()和()的绩效。

A.个人

B.社会

C.部门

D.组织

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第10题
个人绩效实现了,组织绩效就实现了。()
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第11题
组织与环境的关系有:()。

A.组织环境的类型会影响应采用的组织结构的类型

B.组织中的不同部门或事业都必须与不同的环境相适应

C.组织应该调整战略以适应环境,究竟如何调整应视环境的不利程度而定

D.组织环境调节着组织结构设计与组织绩效的关系,影响组织的有效性

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