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[单选题]
以下哪种时间管理工具适合团队成员共同对项目性的工作来进行分类和判断？（)
A.二八原则
B.番茄工作法
C.ABC控制法
D.四象限区分法
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A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
A.提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作
B.将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限
C.与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D.将该情况与关键干系人和项目发起人沟通，并审查新项目结束日期
A.创业团队的人员通常是由两个或两个以上的人员组成
B.团队成员要具有创建新企业的共同目标
C.成员之间的技能互补相互依存
D.创业团队有成员，要共担风险，共担责任
