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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

成熟行业选择战略,如果企业是大量生产则通常采用()。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.市场开发战略

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第1题
缩减产品系列适合()的战略选择。

A.新兴行业

B.成熟行业

C.零散行业

D.衰退行业

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第2题
一些企业选择采用成本领先战略,将产品定价在行业平均水平以下,是为了获取更多的市场份额。()
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第3题
事实上,如今的数字化基础设施让小举措和小投资也能产生大影响。用拳击来打个比方,如今的企业可以参加高于自身重量级别的比赛。这个变化看似对新人者更加有利,其实行业内原有的老牌企业也可以下场一搏,毕竟它们更能成为让人信任的行业塑造者。于那些拥有大量潜在参与者并且未来充满不确定性的行业来说(通常是由于技术或公共政策发生破坏性变革),这种战略特别有价值。目前来看,医疗卫生、电子支付、替代能源技术和媒体这几个行业采用重塑战略的时机尤其成熟。符合这段话文意的是()。

A.行业新人者可能对行业格局产生重大影响

B.事实上,行业竞争对于老牌企业更为有利

C.市场竞争参与者正面临行业格局重塑机遇

D.潜在参与者及不确定因素的存在需要行业进行格局重塑

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第4题
事实上,如今的数字化基础设施让小举措和小投资也能产生大影响。用拳击来打个比方,如今的企业可以
参加高于自身重量级别的比赛。这个变化看似对新入者更加有利,其实行业内原有的老牌企业也可以下场一搏,毕竟它们更能成为让人信任的行业塑造者。对于那些拥有大量潜在参与者并且未来充满不确定性的行业来说(通常是由于技术或公共政策发生破坏性变革),这种战略特别有价值。目前来看,医疗卫生、电子支付、替代能源技术和媒体这几个行业采用重塑战略的时机尤其成熟。 符合这段话文意的是()。

A.行业新人者可能对行业格局产生重大影响

B.事实上,行业竞争对于老牌企业更为有利

C.市场竞争参与者正面临行业格局重塑机遇

D.潜在参与者及不确定因素的存在需要行业进行格局重塑

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第5题
影响企业选择投资战略的因素很多,其中包括()。

A.企业创新发展的需要

B.企业稳定发展的意愿

C.市场需求状况和企业开发市场的能力

D.企业筹集和调配资源的能力

E.企业所属行业的竞争结构及平均利润率水平

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第6题
互联网公司从社会招聘成熟的计算机人才,往往需要提供相当高的薪酬福利,并且难以挖掘到核心人才。而毕业生初入社会,大部分都踏实肯干,前期成本也不高,后期还可以进行优胜劣汰的选择。因此,互联网公司更愿意培养这些新人。以下选项如果为真,最能质疑上述判断的是()。

A.在互联网行业,毕业生也存在流动的可能性

B.相较于工作经验,互联网公司更关注薪酬成本和人员的稳定性

C.成熟的计算机人才进入互联网公司后带来的收益要远远高于毕业生

D.需要接受大量培训,毕业生才能具备接近成熟计算机人才的工作能力

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第7题
在选择投资战略类型的过程中,企业在竞争中处于主导地位,但企业当前的收益只能维持现有地位,则企业的投资战略类型是()。

A.积极投资

B.有选择的投资

C.为维持增长率而投资

D.根据需要增加投资

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第8题
影响企业选择投资战略的因素有()。

A.国家的经济形势、经济政策以及企业的投资自主权的大小

B.企业自身的生产经营情况及企业素质

C.市场需求状况和企业开发市场的能力

D.企业筹集和调配资源的能力

E.与企业不相关的其他行业的技术结构、技术水平等

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第9题
计算分析纳税人增值税税负率时,与行业预警值进行比较,如果税负率过高,则说明企业可能存在隐瞒业务收入的行为;如果税负率过低,则说明可能存在少计收入问题需要对相关账户作出进一步分析。()
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第10题
定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续
对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足,或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因,以便为企业制定适当的战略计划提供依据。 根据以上定义,下列选择不属于定点超越的是()。

A.为超越竞争对手乙企业,甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的售后服务策略

B.在对比乙企业的成功模式后,甲企业改进了销售战略,并迅速超越了竞争对手乙企业

C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习,找到了自身短板,以新技术为突破口实现了生产智能化

D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后,对其产品进行了包装组合,以提高市场占有率

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第11题
某企业地位在竞争中为强,目前处境为改善竞争地位,提高占有率,则其投资战略是()。 A

某企业地位在竞争中为强,目前处境为改善竞争地位,提高占有率,则其投资战略是()。

A.积极投资

B.有选择的投资

C.最低限度的投资

D.为维持现有地位(增长率)而投资

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