胡总曾购买了一份大额人寿保险。后来由于经商失败,胡总欠了朋友200万元。现在朋友得知了胡总购买保险的保险公司和保单号,希望用胡总的保险金抵偿欠款。下列哪一一种说法是正确的()
A.朋友不能请求保险公司给付保险金以抵偿胡总的欠款
B.朋友可以请求保险公司给付保险金以抵偿胡总的欠款
C.朋友可以请求法院命令胡总强制退保,之后以保险金的现金价值偿还欠款
A、朋友不能请求保险公司给付保险金以抵偿胡总的欠款
A.朋友不能请求保险公司给付保险金以抵偿胡总的欠款
B.朋友可以请求保险公司给付保险金以抵偿胡总的欠款
C.朋友可以请求法院命令胡总强制退保,之后以保险金的现金价值偿还欠款
A、朋友不能请求保险公司给付保险金以抵偿胡总的欠款
A.正确,因为保单不能被强制执行,可以用于避債
B.错误,因为保单的现金价值可以被法院强制执行,且法院可以到江苏省保险行业协会查询陈先生的保单信息
C.正确,因为保单的私密性较好,且现在还未建立保险实名查验登记平台
A.宋某入境时被海关人员查出其随身携带伪造的货币3万美元
B.刘某听说王某走私进口了一批VCD影碟机,即以低价向其购买了10台在市场上出售
C.洪某系独资企业老板,因欠他人巨额债务,私自将免税购买的两辆进口轿车以市场价160万元充抵债务
D.周某邀集两个朋友携带非法购买的枪支,乘船到公海上接运走私物品
A.非法拘禁罪
B.故意伤害罪
C.绑架罪
D.故意杀人罪
A.例句:一个人得有些烟火气,可要是烟火气过多,浑身铜臭,三句话不离钱,或开口就是鸡零狗碎的闲事,也难免油腻得可怕
B.飞流直下三千尺,疑是银河落九天
C.但使龙城飞将在,不教胡马度阴山
D.无可奈何花落去,似曾相识燕归来
E.欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜
问:
创业初期,人手少,胡经理和员工不分彼此,大家也没有分工,一个人顶几个人用,拉项目,与工程队谈判,监督工程进展,谁在谁干,大家不分昼夜,不计较报酬,有什么事情饭桌上就可以讨论解决。胡经理为人随和,十分关心和体贴员工。由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度,大家工作热情高涨,公司因此得到快速发展。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大之后,胡经理在管理工作不时感觉到不如以前得心应手了。
首先,让胡经理感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管现在公司职位高低,一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫,不听从主管人员的安排。这种散漫作风很快在公司内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用。鼎立建筑公司再也看不到创业初期的那种工作激情了。其次,胡经理感觉到公司内部的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,但也仅仅是遇事汇报,很少有解决问题的建议,结果导致许多环节只要胡经理不亲自去推动,似乎就要“停摆”。另外,胡经理还感到,公司内部质量意识开始淡化,对工程项目的管理大不如从前,客户的抱怨也正逐渐增多。上述感觉令胡经理焦急万分,他认识到必须进行管理整顿。但如何整顿呢?胡经理想抓纪律,想把“元老”们请出公司,想改变公司激励系统……他想到了许多,觉得有许多事情要做,但一时又不知道从何处入手,因为胡经理本人和其他“元老”们一样,自公司创建以来一直一门心思地埋头苦干,并没有太多地琢磨如何让别人更好地去做事,加上他自己也没有系统地学习管理知识,实际管理经验也欠丰富。出于无奈,他请来了管理顾问,并坦诚地向顾问说明了自己遇到的难题。顾问在做了多方面调研之后,首先与胡经理一道分析了公司这些年取得成功和现在遇到困难的原因。归纳起来,促使鼎立建筑公司取得成功的因素主要有:
⑴人数少,组织结构简单,行政效率高;
⑵公司经营管理工作富有弹性,能适应市场的快速变化;
⑶胡经理熟悉每个员工的特点,容易做到知人善任,人尽其才;
⑷胡经理对公司的经营活动能够及时了解,并快速做决策。
对于鼎立建筑公司目前出现问题的原因,管理顾问归纳为:
⑴公司规模扩大,但管理工作没有及时地跟进;
⑵胡经理需要处理的事务多,对“元老”们疏于管理;
⑶公司的开销增大,资源运用效率下降。
对管理顾问的以上分析和判断,胡经理表示赞同,并急不可耐地询问解决问题的“药方”。
问题:这时就请你代替这位管理顾问向胡经理提出具体可行的改进建议。
A.甲误将一幅赝品字画当作真品购买
B.甲公司入户推销笔记本电脑,不懂计算机市场行情的老李以3万元购买了一台市值仅2000元的笔记本电脑
C.甲在以500元价格向乙推销价值仅30元的手表,甲的朋友丙明知此表不值500元却在一边说此表是外国名牌,价值千元以上,乙误信丙的话为真,购买了3块
D.甲在仔细研究了乙公司的经营状况、财务状况后,在证券公司以每股15元的价格购买了乙公司的股份5000股,但第二天乙公司的股票却跌至每股10元以下
E.甲公司与乙建筑企业签订了一份施工合同,由乙企业承建其一栋办公楼。但履行过程中,建筑材料价格大幅下降