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凡在路局施工计划(包括有关施工电报以及临时增加的施工日计划)、维修天窗作业计划公布的项目,均应在《行车设备施工登记簿》(运统-46施工)内办理登销记。()
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B.特殊情况必须施工时,由施工单位提出施工申请,并签订安全协议,制定安全措施,通过路局主管业务处室审查(建设项目施工计划应先报项目管理机构预审),经分管运输副局长(总调度长)批准,由运输处安排施工。
C.需增加部管施工项目时,铁路局提前10天向铁道部运输局提出申请电报(涉及修改LKJ基础数据、旅客列车提前开车和停站变化、
D.快运货物班列提前开车和装卸车组织站变化的须提前15天),经铁道部运输局批准后方可安排施工。
E.月度施工计划原则上不准变更。特殊情况必须进行调整时,由施工单位提前5天向铁路局主管业务处室和运输处提出书面申请,由运输处调整施工计划。涉及LKJ基础数据变化的施工日期不得提前。
A.基本列车运行图
B.有关文件、电报、调度命令
C.动车组运用(车型、组数)、检修计划及回送申请
D.月度施工计划(含临时文电批复的)及主管业务处提报的施工计划、路用列车开行、设备维修作业计划申请
A.工程项目承包合同中有关工期的约定
B.工程项目施工图纸和定额资料
C.材料、设施和资金的供给情况以及项目的外部条件和现场条件
D.工程项目施工规划和施工组织设计
E.施工企业可能投入的施工力量,包括劳动力和施工设备等
A.确定施工方法
B.选择主要施工机具设备
C.编制施工准备工作计划
D.编制施工组织总进度计划
A.实际进度与计划进度的对比,包括可能影响按照合同完工的任何事件和情况的详情,以及为消除延误而正在(或准备)采取的措施 B.计划实施工程的总工期和重要阶段的里程碑工期是否与合同的约定一致 C.与每项主要永久设备和材料制造有关的制造商名称、制造地点、进度百分比,以及开始制造、承包商的检查、检验、运输和到达现场的实际或预期日期 D.表明制造(如有时)和现场进展状况的照片 E.设计(如有时)、承包商的文件、采购、制造、货物运达现场、施工、安装和调试的每一阶段,以及指定分包商实施工程的这些阶段进展情况的图表与详细说明
A.施工组织设计
B.主要安全防范措施
C.预期效果评价
D.进度计划
E.安全措施经费