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[单选题]

下面属于政府人事部门人事统计实施范围的是()。

A.国家机关

B.党委部门

C.集体所有制单位

D.各民主党派的办公机构

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第1题
国家机关的勤务人员属于人事统计的范围。 ()

参考答案:错误

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第2题
国家机关的勤务人员属于人事统计的范围。()A.正确B.错误

国家机关的勤务人员属于人事统计的范围。()

A.正确

B.错误

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第3题
人事代理是指由政府人事部门所属的人才服务中心,按照国家有关人事政策法规要求,接受单位或个人委托,在其服务项目范围内,为多种所有制经济尤其是非公有制经济单位及各类人才提供人事档案管理、职称评定、社会养老保险金收缴、出国政审等全方位服务,是实现人员使用与人事关系管理分离的一项人事改革新举措。 根据上述定义,下列属于人事代理的是()。

A.大学生赵某毕业后未就业,学校按照规定将其档案寄回原籍所在地的人才市场

B.孙某经过面试被中国移动录取,毕业后,其档案也寄往中国移动

C.某单位由于没有档案管理权限,将单位人员的档案统一寄放在所在地的市人才市场

D.李某上大学期间,档案一直存放在校档案馆

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第4题
下面不属于人事统计对象的是()。

A.长期休养的干部

B.长期援外的干部

C.长期学习的干部

D.离休干部

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第5题
淑碧公司是一家生产和销售高级桌椅器具的公司,下设家用桌椅营业部和办公桌椅营业部。每个营业部有自己独立的财务部门、人事部门、营销部门,营业部经理有自己营业部内的基层人事任免权和大部分经营决策权,总公司只保留预算权和重大人事任免权。每个营业部定期向总公司结缴利润。淑碧公司这种组织结构基本属于()式组织结构。

A.直线

B.直线职能

C.事业部

D.矩阵

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第6题
‌下面哪些属于国际宏观经济统计体系?()

A.国民核算体系

B.国际收支统计手册

C.货币与金融统计手册

D.政府财政统计手册

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第7题
基本生产工人定额实施率、生产工人定额实施率属于()。

A.劳动定额调整幅度的统计指标

B.产品定额制定规模和方法的统计指标

C.追加的劳动定额调整幅度的统计指标

D.企业劳动定额实行范围的统计指标

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第8题
虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门不参加战略决策会议,而且雇佣高级经理都由CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。以下哪项陈述如果为真,对上述论证的削弱最强?()

A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。

B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。

C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。

D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。

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第9题
(四)阅读下面材料,回答l33~136题。政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参

(四)阅读下面材料,回答l33~136题。

政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”,可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人,,的选择制度,其直接效果是不能保证人才的充分流人,也难以避免非人才的大量流入??热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷、或不擅长钻营“人事”的人,一些一门心思于点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处怄气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事’’者或热衷于“人事,,者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。

133.案例中反映了目前人事行政中存在的哪些主要问题?()

A.在人才的选拔任用方面,存在着用人唯亲、权钱交易的现象

B.考核不实事求是,晋升不唯功,奖励不唯绩

C.严重压抑了一心想干点事、增长点“本事”的人的工作积极性

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第10题
虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门
不参加战略决策会议,而且雇佣高级经理都有CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。

以下哪项陈述如果为真,对上述论证的消弱最强?

A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。

B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。

C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。

D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。

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