题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
工程项目范围变更控制（）
A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C.要确定范围变更是否已经发生
D.要在变更发生时对实际变更进行管理
E.必须完全与其他的控制过程（如时间控制．费用控制．质量控制等）相分离才能收到与日俱增好的控制效果
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A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C.要确定范围变更是否已经发生
D.要在变更发生时对实际变更进行管理
E.必须完全与其他的控制过程（如时间控制．费用控制．质量控制等）相分离才能收到与日俱增好的控制效果
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B.新、改、扩建工程项目(三同时)及工程项目及装置检维修施工过程
C.工艺方案变更、技改技措项目投用、设备(设施)变更
D.其它对HSE有影响的活动、产品和服务
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查
B.范围确认与质量控制等同
C.范围确认的步骤为测试、评价、试用。
D.范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。
E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算，在合同范围之内，只要不违反政策，尽可能做到不遗不漏，以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的，随着工程的变更，施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化
A.投资能力范围和确定的投资估算
B.投资效益要求的范围和工程造价最高限额
C.最小变更范围和政府批准的预算
D.合理的范围和核定的造价限额
A ．投资能力范围和确定的投资估算
B ．投资效益要求的范围和工程造价最高限额
C ．最小变更范围和政府批准的预算
D ．合理的范围和核定的造价限额
以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是（）
①对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足
②工程项目的规模不合理，一个大而全的项目往往导致工期很长，而且导致工程实施的技术难度太高，导致技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要，并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要
③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识，导致项目的设计不满足成本控制的要求
④对项目成本的使用缺乏责任感，随意开支，铺张浪费
⑤采用的项目成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符
⑥项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁
A．①②③④⑤⑥
B．①②③④
C．①②③⑥
D．①③④⑤⑥
