组织作为管理沟通的主体,其影响沟通有效性的因素包括()、组织战略、组织结构、组织文化等。
A.领导风格、社会形象
B.社会形象、工作效率
C.领导风格、态度与行为
D.组织已有的形象、载体选择与代言人形象
A.领导风格、社会形象
B.社会形象、工作效率
C.领导风格、态度与行为
D.组织已有的形象、载体选择与代言人形象
A.双方在沟通前彼此陌生
B.双方具有不同的思想观念
C.双方的业余爱好不同
D.双方在沟通前彼此存在成见
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
D.信息越多沟通越有效
A.管理沟通的对象、主体限于管理者与被管理者之间
B.管理沟通除了存在于组织或企业内部之外,更存在于企业或组织的外部
C.管理沟通有多种多样的具体方法和形式
A.目标
B.职业健康安全管理方案
C.培训、意识和能力
D.协商和沟通
A.非语言障碍
B.语言障碍
C.种族差异
D.价值观差异
A.建立维持其运营连续性策略的文档
B.评估因意外事件导致其业务运行中断的可能性及其影响
C.采取系统恢复和双机热备处理等措施降低业务中断的可能性
D.制定对策略的充分性和有效性进行检查和沟通的计划
E.业务连续性计划和年度应急演练结果应由信息科技风险管理部门或信息科技管理委员会确认
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
A.上下级之间的信息沟通
B.对管理负有全面责任
C.负责制定组织的大政方针
D.沟通组织与外界交往联系
E.织发展战略、行动计划、资源安排拥有充分的权力