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[单选题]

在员工奖惩管理规范中,下列有关基本原则的说法正确的是()

A.以事实为依据,以制度为准绳

B.公平公正

C.精神与物质相结合

D.奖励为主,惩罚为辅

E.触碰底线,一票否决

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E、触碰底线,一票否决

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第1题
公司作为国内标杆的生物制药企业,在开展经营活动中始终坚持“诚信、规范、透明、公平”的基本原则,医疗健康产业正处在快速变革中,2016年搭建企业合规体系,集团风险合规管理理念和目的是什么()

A.保护企业和员工双方的利益

B.有效安全的达到目标

C.实现创新

D.处罚违纪行为

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第2题
在制定奖惩制度时,需要注意基本原则有()。

A.制度透明,规范严格

B.奖惩分明,以奖为主

C.奖惩分明,以罚为主

D.长期执行,重在引导

E.形式隆重,公正公平

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第3题
根据公司文件《员工奖惩管理规范》,漏发或错发商品、配件,员工未按给顾客承诺的时间为顾客备货或送货,扣()
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第4题
关于企业文化,下面论述不正确的是()

A.企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系

B.企业文化是写到公司墙上的内部宣传口号

C.企业文化导向行为管理,是刻在全体员工心里,自然落实到行为的规范

D.企业的考核奖惩体系要体现出企业价值观取向

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第5题
服务质量检查方法的组合运用可以强化加油站基础管理,目的是完善奖惩机制,淘汰规范服务不合格的员工,树立企业的形象。()
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第6题
如门店出现对商品实盘数据弄虚作假的行为,按《员工奖惩管理规范》员工管理类-行为纪律项弄虚作假,减60-100分,并追究给公司造成的损失。()
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第7题
《员工违规行为处理办法》中关于违反组织人事管理规章制度行为及处理规定:有下列行为之一的,给予警告至记过处分;造成不良后果的,给予记大过至开除处分()

A.违反个人有关事项报告规定,不报告或不如实报告的

B.在e-hr系统中编造虚假信息数据或在各种劳动人事统计报表中编造数据、弄虚作假的

C.员工录用、晋升提供虚假学历、身份证、经历、奖惩等相关信息资料的

D.内部管理不力,导致发生在编不在岗等吃空饷的

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第8题
平湖市胜利玻璃厂是一家以生产玻璃制品为主的集体所有制企业。在近几年内,总资产虽有增长,但日趋
缓慢,究其原因,并非是市场不景气,也不是产品的质量不过关,而是员工的生产积极性受挫,某一员工在被采访中诉说:你干得那么苦,为了什么?累得吐血也没人理你。甭管你干什么,也甭管你干好干坏,对老板,对部门及整个企业还不都一样,他们才不会真正关心你,也不在乎你在想什么,他们当然也不可能由于你工作出色而欣赏你、奖励你。 李某曾是公司中最积极能干的员工之一,现在可好,工作得过且过,且多次完不成生产任务,在遵守公司规定上经常打擦边球。其他员工更是心不在焉,疏忽大意。他们极少问起公司的年终产值,更不在乎同事们的需要和感情,他们就是不愿意出力气。面对这一系列问题,公司领导层在认真开会研究后,采取了以下几个措施,希望以此提高员工的积极性。 策略一:对员工个人表示出领导的热情和关心,定时召开员工代表大会,让员工代表畅所欲言,了解员工的难处,并积极组织解决,不能解决的也要向员工说明情况。 策略二:核实奖惩政策,逐一检查奖惩条例,确保认真贯彻实施,将奖惩措施清清楚楚地传达给员工,并且积极制定有关员工呼吁的奖励的政策,奖惩及时、到位、适度。 策略三:定期交换意见,形成制度。有目的的组织聚会,通知与会者即将讨论的主题,结束时向员工宣布哪些建议保留,哪些放弃,并作出比较圆满的解释。 策略四:缩短距离,拉近关系。把领导层的工作要求与期望告知员工,在工作中不忘称赞员工的良好表现,留意员工关心的问题,并对大家的努力加以特别表扬。在这个案例中,员工的士气、情绪,是领导者所必须解决的。 该企业领导为此制定的一系列措施体现了哪些领导科学的基本原则?

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第9题
在营销组织的控制体系中,定位后台部门需要做到四个方面,其中不包括:()。

A.配置资源

B.规范管理

C.约束

D.给予奖惩权

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第10题
《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》奖惩工作的基本原则是什么?
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