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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

发现以下哪些问题,需要找总务科处理()

A.饭堂服务质量差

B.饭堂食品卫生安全问题

C.教室、宿舍等公共区域水电问题

D.生活设施维修

E.水卡充值

答案
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ABCD

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第1题
以下哪些原因可以申请暂不处理()

A.原本的维修工程师在休假

B.打电话后业主反馈自己不再本地,需要调整上门时间

C.上门确认了问题,但是没有维修材料

D.维修单位不处理问题,内部找第三方时间来不及

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第2题
以下哪些问题可以找“课程责任教师”()。

A.学习中发现某单元的文字内容有错误,想反馈

B.想知道终考的时间和地点

C.对某知识点理解不清楚,想询问

D.想知道教学点是否发某门课的教材

E.忘记学号

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第3题
你的部门人员较少,你发现他们身上各自都存在需要提升的地方,如责任心、自律性、个人能力等,已经影响到日常工作的开展。这时,你会如何处理?()

A.注意观察,在他们做具体事情过程中加强监控与培养

B.部门会议上集体表扬大家,然后一指出需要提升的地方

C.找他们单独沟通,反馈自己看到的问题,并提出自己的期望

D.当有人在这些方面做得比较好时给予公开表扬,树立榜样

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第4题
通过()方式可以识别职责范围内可以出现的问题,发现哪些潜在危机最需要处理

A.危机审核

B.制定计划

C.沟通

D.复盘总结

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第5题
以下哪些做法是正确的()

A.发了工资查看工资条,发现上月有1天请假未扣除请假工资,认为这是核算工资人员的问题,与我无关,不需上报

B.收到工资后感觉工资金额不对,到行政人事部核实

C.收到工资后感觉工资金额不对,到其他班找同岗位老师老师咨询对比

D.工资发放后,A老师找到B老师打听他的工资发了多少

E.10号中午看到群里通知工资已发,查看工资条和银行卡余额,发现工资没有到账,到行政人事部咨询

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第6题
服务商发现需要维修的TCL空调不是自己安装的,可以不用管,让用户找安装单位处理。()
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第7题
由迈克先生任领队的美国CK旅行团一行16人,在全陪陪同下2002年10月10日来重庆观光。S国际旅行社
导游小强18:10在机场顺利接到CK旅行团;19:00时带团抵达下榻的F饭店。小强协助领队和全陪迅速办理完住店手续,游客陆续进入了自己的房间。这时小强接到一个朋友的电话,称:有急事需要去处理一下。这时本社导游小何正巧来饭店看望朋友。小强便委托小何负责办好旅行团入住饭店的其他事项,自己随即离开饭店帮助打电话的那位朋友办事去了。

这时CK旅行团的玛丽小姐满脸怨气地赶到大堂找导游小强。好一阵找不着地陪,更让她满脸怒气,立即找到饭店大堂副理,投诉说:“为什么不把我的行李送到客房?”这时站在一旁的导游小何才赶过来,吩嘱行李员:仔细检查该团的行李是否到齐?核对行李票才发现:在机场就没领到玛丽小姐的行李。导游小何思忖片刻便说:“今天太晚了,明天再联系查找吧!”此话引起了玛丽小姐极大不满,立即找到全陪向旅游行政机关质检所投诉此事。

请根据导游业务知识,分析以下问题:

1)S国际旅行社导游小强在“入店服务”上存在什么问题?2)S国际旅行社导游小强和小何应怎样处理行李丢失?3)导游小强违犯了哪些导游人员工作纪律?

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第8题
切割时发现任何品质问题,怎样处理?()

A.切割完后目检时100%检查就OK

B.需先备注叠卡,目检时要100%检查,如需扣数的要在扣数表记录

C.找小组长或机修处理

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第9题
装配过程中发现物料不良以下不应找()处理。

A.仓库

B.售后

C.质量

D.装配

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第10题
在现场巡视时,以下哪些行为可以提高巡视效率()

A.随手可解决的问题随手处理:货品随手整理

B.非常紧急的问题立刻处理:冷柜温度偏高

C.小的问题要求现场附近员工改善:现烤价签摆放不全

D.发现边柜柜门松动,停下巡视,立即报修

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第11题
以下哪些问题,需要指引驾驶员联系司管处理()

A.咨询在线状态

B.咨询上下线时间

C.反馈时长不动

D.反馈时长不一致

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