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对施工班组,按照多劳多得的原则,实行效益工资,对管理人员,同样要根据个人工作与工程进度的关联程度,制定针对工作进度的考核办法将管理人员的奖金收入与工作进度挂钩,是应用()控制施工进度。
A.行政方法
B.经济方法
C.管理技术方法
D.信息管理方法
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A.行政方法
B.经济方法
C.管理技术方法
D.信息管理方法
A.绩效分配原则:坚持多劳多得、优劳优酬、效率优先、兼顾公平的原则
B.经济核算与绩效分配方案制定和完善的出发点和立足点
C.科室绩效由工作量绩效、可控成本结余绩效等部分组成
D.在医院实行第一次分配的前提下,科室应进行二次分配
E.以上都正确
关于项目备案制,下列叙述有误的是()。
A.《关于投资体制改革的决定》规定:对不使用政府资金,也不在国家禁止和核准范围的其他投资项目,无论规模大小,均实行“备案制”
B.由投资者按照效益最大化原则向地方政府投资主管部门备案
C.各级地方政府投资主管部门只对备案项目进行“合规性”审查
D.《关于投资体制改革的决定》还规定;各地区、各部门要相应改进管理办法,规范管理行为,不得以任何名义截留下放给企业的投资决策权利
A.总量控制
B.兼顾一般
C.保证重点
D.高质量
E.效益优先
问题
(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?
(3)你认为该项目经理对成本的分类中,哪些是正确的?哪些不妥?不妥的请重新归类,逐条回答。
事件1:项目经理在“加强成本管理,控制项目成本”的会议上谈到:关于成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。关于成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果
A.全国生产资料
B.个人消费品
C.全部社会产品
D.全部劳动产品