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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理商务月度报告的内容包括()。

A.月度报量情况、资金回收情况

B.成本状况、盈亏内容原因分析

C.变更签证情况及合同履行情况等方面的分析

D.季度主材料分析

E.月度主材料表消耗量

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第1题
项目中()编制月度物资招采计划。

A.项目经理

B.项目总工

C.项目商务经理

D.项目物资主管

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第2题
银行业金融机构月度核销5000万以上不良贷款。报告内容包括核销笔数,金额,对本行经营的影响。()
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第3题
评标的工作内容包括()。

A.商务标的评审

B.投标文件的澄清、答疑

C.编制评标报告

D.投标文件符合性的鉴定

E.技术标的评审

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第4题
每月/季度末15日组织对形象进度、材料库存、半成品等工程盘点,该工作形成的文件为()()

A.项目部商务月度报告

B.项目成本分析报告

C.工程形象进度盘点表

D.项目成本分析表

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第5题
工程项目施工进度计划检查完成后,项目部应向企业提供月度施工进度报告,报告应包括的内容有()。

A.计划施工进度图

B.工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况

C.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

D.解决问题的措施

E.纠偏方法和措施

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第6题
项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督和控制风险时发现有必要实施应急计项目经理应该再怎么做()

A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准,以执行应急计划

D.提出问题并报告上级主管

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第7题
由()对工程洽商变更内容进行审批,明确意见。

A.专业工程师

B.项目商务经理

C.项目总工

D.项目经理

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第8题
项目总工填制《分包经济签证单》指令内容并经项目经理、商务经理会审。()

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第9题
专业工程师填制《分包经济签证单》指令内容并经()会审

A.项目总工

B.项目商务经理

C.项目经理

D.项目物资工程师

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第10题
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括()。

A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准

B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施

C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

D.层层分析质量目标

E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

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第11题
由()负责对上周计划进行评审,对失控计划进行纠偏,安排下周施工内容,协调分包需要项目部解决的问题

A.项目总工

B.项目生产经理

C.项目经理

D.商务经理

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