题目内容
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[多选题]
项目经理商务月度报告的内容包括()。
A.月度报量情况、资金回收情况
B.成本状况、盈亏内容原因分析
C.变更签证情况及合同履行情况等方面的分析
D.季度主材料分析
E.月度主材料表消耗量
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A.月度报量情况、资金回收情况
B.成本状况、盈亏内容原因分析
C.变更签证情况及合同履行情况等方面的分析
D.季度主材料分析
E.月度主材料表消耗量
A.计划施工进度图
B.工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况
C.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
D.解决问题的措施
E.纠偏方法和措施
A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施
B.提出项目变更请求
C.重新设定项目基准,以执行应急计划
D.提出问题并报告上级主管
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告