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某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理
A.业主
B.监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
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D、施工总承包管理方
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A.业主
B.监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
D、施工总承包管理方
A.施工总承包模式
B.施工平行发承包模式
C.建设项目工程总承包模式
D.施工总承包管理模式
某设备工程采用总承包管理模式,则编制设备工程总进度计划的是()。
A.业主
B.设备监理工程师
C.总承包商D
D.分包商
施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作
(四) 背景资料
某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式(EPC)发包,总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。
设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标;设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标;设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划,报分包单位经理批准后组织实施。|来源:建 设工程教育网|
分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故,其原因是隐蔽工程质量控制不严,甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。
第45题:简述联合体1、联合体2投标被确定为废标的原因。
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A.建设.项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费
D.施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价