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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

导师提交过《帮带审批表》，但新员工未参加或未通过帮带考试（3月&6月），此时导师应督促自己带的新人尽快参加考试，并按照《专项考核》制度向电气标准化提供《专项考核表》。电气标准化收到帮带成绩和《专项考核表》后会统一计算应发帮带费，并发布帮带成绩和时限绩效评分，导师收到该信息后可填写OA《新员工导师费用审批表》，导师可在当月或下月工资中查看帮带费用（）

答案

是

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更多“导师提交过《帮带审批表》，但新员工未参加或未通过帮带考试（3…”相关的问题

第1题

李女士反映自己已经交过欠费了，查询系统显示已转白名单，但通行高速时还提示黑名单，该如何处理（）

A.属道路黑名单，道路未更新数据

B.提交工单

C.建议再等几天后尝试

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第2题

导师在帮带新人的过种中，会根据新人入职后的计划安排，进行新人帮带计划的制定，但是不需要与主管同步（）

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第3题

做新员工入职帮带计划的目的是（）

A.减少新员工流失

B.避免重复招聘和带教培训

C.让门店氛围更和谐

D.提升店铺满编率

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第4题

麦当劳为了追求高品质、一致性，对加盟者进行必要的培训一直是其重要的举措。1957年，麦当劳制作了

一部训练影片，打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛，才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论，而这些在各个店里是做不到的。当时，没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心，但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识，决心付诸实践，努力达到这一目的。最初，麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室，配备了必要的教学器材，并且聘请全天专职的教师任教。这样，1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。联想集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。请问：这两种培训方式具有哪些特点？

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第5题

设备现场安全验证时，因提交过相关资料，因此不需要审核现场资料（）

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第6题

下列属于违反劳动纪律的是（）

A.未按要求参加安全培训、班组安全活动

B.未经许可进行非常规作业

C.未经许可，擅自变更作业范围

D.未对新员工进行三级安全教育就安排其工作

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第7题

由用人部门安排指定人员对新员工进行指导，对于关键岗位员工，应安排导师实施培养计划（）

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第8题

导师制度里的徒弟是指（）

A.有同岗位经验的新员工

B.无同岗位经验的新员工

C.转岗员工

D.晋升员工

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第9题

用人部门在员工进入部门后，为新员工指定一名导师，发放（）

A.新员工所需技能清单

B.新员工入职须知

C.公司行政管理制度

D.财务报销规定

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第10题

对导师而言，辅导的价值有以下哪几个方面（)

A.绩效加分

B.缩短新员工成长周期，提高人均效率

C.为任职资格举证

D.提升管理技能

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第11题

某公司为了减少当下生产线的次品率，对生产线做了调查分析。结果显示，残次品较多的生产线均是新员工占比较高的条线。但该公司在新员工入职后的第一个月均会安排实操教学及规范讲解。因此，有人推断，新员工的入职教学培训对于减少次品率没有帮助。

如果上述推断成立，还需要补充的前提是()。

A.新员工平均需要3个月才能熟练掌握生产技能

B.所有人都认真完成了入职教学培训

C.大多数新员工的次品率相较于参加培训前没有下降

D.次品大部分都是新员工制造出来的

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