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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（)不是管理项目团队过程的输出。

A.冲突管理

B.人员配备的变化

C.团队角色描述的更新

D.组织的标准流程

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第1题

规划资源管理过程的输出包括（)

A.团队绩效评价

B.项目团队资源管理

C.项目组织图

D.资源管理计划

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第2题

资源需求是以下哪个管理过程的输出（)

A.规划资源管理

B.估算活动资源

C.获取资源

D.组建团队

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第3题

下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（）。 A．团队建设 B．编制组织和人力资源规划

下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（）。

A．团队建设

B．编制组织和人力资源规划

C．管理项目管理班子的成员

D．进行合理的经济分配

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第4题

项目人力资源管理涉及项目（)和管理各个过程。

A.人员招聘

B.团队组建

C.人员调拨

D.人员解任

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第5题

以下哪一个不是敏捷环境下项目相关方管理的特点（)

A.项目团队直接与相关方互动

B.相关方参与度更高

C.项目成本更高

D.信息分享更多

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第6题

项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾，可交付成果的所有权应转移给下列哪一项（)

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目干系人

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第7题

项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组（)

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

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第8题

项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾，可交付成果的所有权应转移给下列哪一项？（）

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第9题

项目范围管理计划的主要目标是（)

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划

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第10题

项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度（)

A.会议

B.经验教训

C.信息采集方法

D.风险数据质量评估

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第11题

与一般的管理控制相比，下列属于项目成本控制特征的是（)

A.项目成本控制的目的性

B.项目成本控制的人为性

C.项目成本控制的过程性

D.项目成本控制的学习性

E.项目成本控制的团队性

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