如果结果不匹配，请 
更多“在总承包项目施工管理中，施工费用估算是施工进度控制的措施。(…”相关的问题
A.其不直接进行设计与施工，而是将其全部分包出去，专心致力于建设工程管理
B.其不算是总分包关系
C.可以委托多家监理单位实施监理
D.对设计或施工单位没有指令权
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A．建设．项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
在施工总承包管理模式下，分包人使用总承包管理单位的临时设施的费用，应（）。
A．由该分包单位承担
B．由施工总承包管理单位承担
C．由业主方承担
D．由施工总承包管理单位与分包方单位协商支付
实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括（）。
A、有利于进度控制，并缩短工期
B、有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
C、有利于投资控制，降低工程造价
D、建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
A.工程竣工结算的编制单位是承包方的预算部门
B.工程竣工结算最终反映承包方完成的施工产值
C.工程竣工结算是承包方承包施工的建筑安装工程的全部费用
D.工程竣工决算的编制单位是项目业主的财务部门
问题：
(1)简述施工项目管理实施规划的含义及其与施工项目管理规划大纲的关系。
(2)该承包单位的项目实施规划有无不妥？为什么？
