题目内容
（请给出正确答案）
在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责（）。
A．建设项目的机会研究
B．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C．可行性研究
D．建设项目评估
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A.检查各个参与单位的工作
B.编制项目建设实施方案
C.负责实施过程中的有关决策
D.签订有关合同
E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
A．提出项目概念和构思，目的和要求
B．负责项目定义和项目实施方案等的决策
C．负责项目报批
D．完成招投标和评标工作
在建设项目设计阶段，项目管理单位不负责（）。
A．编制项目建设实施方案
B．协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作
C．协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的功能、规模、标准等
D．可行性研究
在建设项目决策阶段，主要工作不包括（）。
A．负责或者组织开展建设项目的机会研究
B．为建设项目编制项目建设实施方案
C．负责或者组织开展可行性研究
D．负责或者组织开展建设项目评估
A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.与业主协商组织招标及合同谈判E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是（）。
A．系统论是项目管理学的母学科
B．且系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的—个重要结论
C．一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项日的组织系统
D．系统取决于人们对客观事物的观察方式
A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理
B.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选定设计单位承担工程设计
C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作
D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
