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[多选题]

工程项目费用管理过程包括()。

A.费用估算

B.费用计划编制

C.费用控制

D.编制资源消耗计划

E.资源优化

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第1题
工程项目费用管理,指为确保项目总投资不超过批准的预算,所需的一系列过程,包括()。

A.工程项目费用构成

B.工程项目的资源计划

C.工程项目费用估算

D.工程项目的费用计划和费用控制

E.工程项目费用的筹集

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第2题
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是()。

A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

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第3题
工程项目进度管理的工作过程包括()。

A.费用计划实施

B.工作定义

C.进度计划制订

D.进度控制

E.工作顺序安排

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第4题
工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理,不涉及项目的()。

A.风险管理

B.进度管理

C.社会管理

D.信息管理

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第5题
在国际工程项目管理中,“项目经理”的主要职责包括()。

A.负责一个区域或一个专业的施工管理

B.监控项目所有的管理的施工行为

C.负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告

D.负责项目HSE体系的具体运作

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第6题
以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有()。

A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的

C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收

D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限

E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系

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第7题
工程项目范围变更控制()

A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更

B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

C.要确定范围变更是否已经发生

D.要在变更发生时对实际变更进行管理

E.必须完全与其他的控制过程(如时间控制.费用控制.质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果

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第8题
劳务管理的过程包括()。

A.劳务队伍投标

B.签订劳务分包合同

C.实名验证劳务人员资格

D.劳务作业过程管理

E.劳务费用结算与支付

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第9题
在工程项目的实施过程中,投资控制的任务是对项目施工过程的投资费用负责。()
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第10题
工程项目总控不包括()。A.费用控制 B.进度控制 C.质量控制 D.过程控制 E.合同控制

工程项目总控不包括()。

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.过程控制

E.合同控制

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