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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目范围管理过程如下所示,其正确的流程顺序是()①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构

A.②④①③⑤

B.①②④③⑤

C.③⑤①②④

D.③①⑤②④

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第1题
审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做?()

A.拒绝变更并实施原始范围

B.更改项目范围,包含这些变更

C.接受变更,并修订范围.进度计划和成本基准

D.审查情况,并执行实施整体变更控制过程

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第2题
《九章算术》记载的“中华更相减损术”可快速地计算正整数a和b的最大公约数,其过程如下:a)按照上述

《九章算术》记载的“中华更相减损术”可快速地计算正整数a和b的最大公约数,其过程如下:

a)按照上述流程,编写一个算法int gcd(int a,int b),计算a和b的最大公约数;

b)与功能相同的欧几里得算法相比,这一算法有何优势?

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第3题
对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的()。A.质量责任划分B.工作流程定义C.项

对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的()。

A.质量责任划分

B.工作流程定义

C.项目结构分解

D.施工范围界定

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第4题
项目风险管理过程包括①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控。其正确的管理流程是()。

A.③—②—④—①

B.③—②—①—④

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

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第5题
项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理。项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程。()
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第6题
()不是管理项目团队过程的输出。

A.冲突管理

B.人员配备的变化

C.团队角色描述的更新

D.组织的标准流程

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第7题
施工投标报价的主要工作有:①复核工程量,②研究招标文件,③确定基础标价,④制定项目管理规划,⑤编制投标文件,其正确的工作流程是()。

A.①④②③⑤

B.④②③①⑤

C.①②④⑤③

D.②①④③⑤

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第8题
将安全“红线”纳入安全风险管理,结合实际细化安全“红线”范围,建立健全安全“红线”管控措施,严格()、作业过程控制,切实防范干部职工触碰“红线”

A.工作过程

B.管理过程

C.工作流程

D.各个方面

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第9题
项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书是哪个过程中的输出成果?()

A.项目章程

B.确认范围

C.定义范围

D.控制范围

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第10题
工程项目范围管理的主要过程包括()。

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

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第11题
公司各部门公共的嵌入式廉洁风险点涉及范围有哪些()?
A.工程项目管理:项目立项、项目采购、工程设计、项目开工、项目实施、项目异常等科技创新及管理创新管理:知识产权管理

B.管理咨询项目管理:管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理:研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理:方案编制等业务技术支撑费管理:工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理:供应商绩效评估等库存和仓储管理:物资管理等

G.综合业务管理:公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程:报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程:发票管理、财务系统管理

I.安全管理:客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

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