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更多“强调权威管理的组织氛围中，沟通以自下而上为主，自上而下的沟通…”相关的问题
第2题
海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是（）。
A.某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助
B.某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性
C.某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围
D.某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化
第3题
以人为中心，领导者十分关注员工的需求是否得到满足，他们会努力搞好与同事和下属员工的关系，并强调对员工进行赞扬，期望在组织中营造一种“乡村俱乐部式”的和谐氛围。属于戈尔曼六种领导风格的()领导风格。
A.教练型
B.关系型
C.放任型
D.远见型
第4题
根据领导系统模式，以下（)是对集体参与式领导风格的描述。
A.民主协商，员工参与管理，上下级平等、奖励与支持
B.授予中下层部分权利、奖惩并用
C.上级决定一切，权力高度集中，惩罚为主，组织内部是自下而上的沟通
D.在次要问题上，下级有一定决策权，奖励为主、双向沟通
第6题
一、定义判断。本部分包括单定义判断、多定义判断两类。先给你一个或多个概念的定义，然后给出一组典型例证，要求你根据题目要求作答。注意：假设定义是正确的、不容置疑的：多定义判断中某一典型例证至多只与某一定义对应。请开始答题：51．海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式（以善待人和关于利用人为基础）转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是()。
A.某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助
B.某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性
C.某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围
D.某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化
第7题
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的可能性意义
第8题
关于组织传播，下列描述中不正确的是（)。
A.是组织成员之间、组织内部机构之间的信息交流和沟通
B.决策应变是组织传播的功能之一
C.垂直传播是组织传播重要的正式传播渠道
D.流言通常是经过自下而上的渠道传播的
第10题
府际管理视角具有以下特征（)。
A.府际管理是以问题解决为焦点
B.府际管理是一种行动导向的过程
C.是府际管理是了解和处理政府组织变迁的一种方法或工具
D.府际管理强调联系、沟通以及网络发展的重要性
