贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。
A.成本预测
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
B、成本控制
解析:
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A.成本预测
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
B、成本控制
解析:
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。
A.从施工投标开始直至竣工验收
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束
施工项目成本控制应贯穿于施工项目()的全过程。
A.从筹建到项目竣工验收
B.从施工预算到竣工结算
C.从投标阶段开始至项目竣工验收
D.从正式开工到项目竣工结算
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收
D.从项目施工开始到项目竣工验收
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系