美凌公司是国内一家新能源汽车生产企业,目前在国内占据较大的市场份额,据此,准备到发展中国家M国投资建厂,对M国诸多条件进行了认真的调查分析。下列分析内容属于钻石模型中的企业战略、企业结构和同业竞争的是()
A.M国的劳动力价格相对较低,高科技人员储备较为充裕
B.M国新能源汽车市场刚刚兴起,市场增长速度较快
C.在M国,新能源汽车市场竞争不激烈,其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少
D.M国的汽车零部件市场较多,且供应链管理较为完善
A.M国的劳动力价格相对较低,高科技人员储备较为充裕
B.M国新能源汽车市场刚刚兴起,市场增长速度较快
C.在M国,新能源汽车市场竞争不激烈,其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少
D.M国的汽车零部件市场较多,且供应链管理较为完善
A.可利用三家供货商之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家供货商提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家供货商的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家供货商获得更多的知识和技术信息
A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展
D.家电业务的多数产品进入成熟期[1],公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
A.技术风险
B.运营风险
C.法律风险与合规风险
D.市场风险
A.经营哲学的变化
B.公司目标的变化
C.公司目的的变化
D.公司宗旨的变化
A、甲县
B、乙县
C、丙县
D、丁县
A、甲县
B、乙县
C、丙县
D、丁县
A.甲牙膏生产企业通过扩大牙膏管口直径的方式来增加消费者使用牙膏的频率
B.乙汽车制造公司由于存在内部管理问题导致公司发展不景气,于是决定将公司的大部分业务卖给本公司的管理层,从而使母公司在短期内保留股权
C.丙自行车生产企业针对高收入人群专门开发生产出了一种性能优良的折叠式自行车
D.丁通信公司斥资500亿人民币收购了国内位列第五的通信公司,并成为本国第三大通信公司