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[单选题]

Theartroomis__floor()

A.the first

B.onthefirst

C.irst

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B、onthefirst

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第1题
请解释什么是项目时间管理中的关键路径法,它的作用是什么?
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第2题
一名项目团队成员被要求支持另一个职能部门三天时间。项目经理识别到这将会让项目延期五天。项目经理应使用什么技术来确定这一点()

A.进度网络分析

B.关键路径法(CPM)

C.关键链法(CCM)

D.资源平衡

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第3题
在项目规划期间,项目团队收集成本估算,交付主要部件以及具体工程设计时间,若要计算整个项目的可能结果分布,项目团队应使用什么技术()

A.进度网络分析

B.蒙特卡罗模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

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第4题
在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.计划评审技术

B.WBS

C.关键路径法

D.甘特图

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第5题
在项目进度规划中,常用的工具是()

A.WBS

B.计划评审技术

C.甘特图

D.关键路径法

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第6题
下列选项中不属于项目计划进度的常用工具是()

A.WBS

B.甘特图

C.计划评审技术

D.关键路径法

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第7题
项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()

A.甘特图法

B.图表评审技术

C.关键路径法

D.计划评审技术

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第8题
关键路径法是一种在项目管理中对时间进行计划,安持和管理,并对资源进行评价、预算和管理的方法。()
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第9题
一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么?() A.降低了管理的难度B.增加了项目风

一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么?()

A.降低了管理的难度

B.增加了项目风险

C.要求更多人手

D.这种情况不可能出现

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第10题
在项目中的活动排序方面,你使用了子网络,运用这个技术有什么特点?()

A.这个项目没有关键路径

B.整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同或者近乎完全相同

C.项目不同阶段需要的网络图

D.项目使用了IT网络技术

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第11题
()是当计划的工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估计一个肯定的持续时间的网络计划
技术,通过应用关键路径法对网络进行分析和运算,就可以为管理工作指明方向,为项目经理提供决策依据,从而保证项目在预算范围内如期完成。

A.网络图

B.网络计划技术

C.关键路径法

D.时标网络图法

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