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[判断题]

6T是指:目视管理,企业形象法则,目视管理,建立学习型企业,项目管理,绩效评估与激励。()

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第1题
目视管理说法错误的是()
A.目视管理利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息将管理者的要求和意图让大家都看得见,达到员工的自主管自我控制及提高劳动生产率的一种管理方式

B.目视管理要求透明化、状态视觉化、状态定量化

C.目视管理有利于产生良好的生理和心理效应

D.目视管理不能保证物品的先进先出

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第2题
在目视管理的基本要求中,()是指各种视显示信号要清晰、位置适宜。

A.简明

B..醒目

C.实用

D.严格

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第3题
生产线使用ProductionDashboard系统有什么作用?()

A.明确制造部Efficency绩效指标

B.Downtime的管控

C.给客户参观使用

D.智能化目视管理

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第4题
“目视化管理”是指通过符号、线条、特别是色彩指明事物本来应当呈现的状态,使任何人都能很容易就判别出正常或是异常的状态。()
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第5题
BPD目视化管理应使:()。

A.信息容易读取

B.目视墙尽可能大

C.突出超标的情况

D.目视墙尽可能小

E.图表艳丽

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第6题
目视管理的三个层级是()

A.看得见

B.看得清

C.看得懂

D.看得爽

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第7题
目视管理是一看便知的管理,正确吗()

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第8题
目视化管理中的展示指标发展趋势是传达标准流程步骤()
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第9题
目视管理是指利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。根据上述定义,下列选项中不属于目视管理的是:

A.为了工人的安全,相关主管在陶瓷生产车间十分醒目的位置悬挂大量粉尘危害告知卡和严禁吸烟的警示标识

B.公司根据不同工种规定员工穿戴不同的工作服,这让那些擅离职守、串岗聊天的人处于众目睽睽之下,有效增强了员工的自我约束意识

C.设备操作规程张贴在设备旁,不管是新进的员工,还是新的操作人员,都可以一看就懂,出现问题能及时解决

D.企业用图表的形式来描述某些工作内容和工作进度,使工作人员能了解整体工作的状况,方便自己随时跟进

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第10题
整顿的含义:把需要的物品进行三定及目视化管理。()
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