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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

考核指标的()是指在对某职位员工进行绩效考核的过程中漏掉了重要的绩效指标。

A.缺失

B.冗余

C.复杂

D.单调

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第1题
考核是指各级组织根据管理权限,在一定时间内,对员工的工作成绩进行定期和不定期的考察与评价。 下
列哪一项不属于考核?()

A.单位团委组织员工进行爬山比赛

B.公司通过考察综合能力选拔干部

C.部门要求员工上下班必须按时刷卡

D.某企业从2009年实行绩效工资制

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第2题
所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。根据上述定义,下列属于绩效管理的是()。

A.某图书公司计划出版一套面试类的书,总经理分别让市场部调查市场需求和行情,策划部策划体例、寻找作者,编辑部审稿、校对,发行部负责发行和销售。总经理根据目标的完成情况对各部门进行考核、评价和奖惩

B.某投资基金公司的投资总监要求公司所管理的十只基金今年的平均收益率要达到20%,积极鼓励各位基金经理完成这一目标,并承诺完成目标的基金经理将在年底可得到200万元的奖金

C.小王是一名刚从业的保险经纪人,总是达不到自己所定的目标,于是想转行。他的主管小史知道这一情况后,主动找他谈话,然后帮他制定了未来半年新的工作目标和任务,并经常传授他待人接物的技巧

D.某汽车公司重新思考和设计经营模式,借鉴国际最先进汽车公司的模式和理念,进行本土化改造,然后激励和帮助工程师以设计出世界上最先进的汽车,在国际市场上抢占先机

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第3题
绩效指标选取的步骤包括()。

A.对被测评的人员的职位进行工作分析

B.在一定范围内进行问卷调查

C.针对被测评对象进行群体访谈、对典型的个体进行个案研究

D.确定绩效考核指标,编写绩效指标的名称、定义、标志、标度

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第4题
绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核,通常包括()。

A.工作能力

B.工作方法

C.工作业绩

D.工作态度

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第5题
对绩效指标进行标准化定义的目的是确保()。

A.时间维度、质量维度、数量维度的准确性

B.有详细的特性描述和量化分数或分数区间

C.将定性指标的结果评价划分为多个可能性的等级

D.考核者和被考核者对绩效指标的理解可以达成一致

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第6题
绩效考核指标是否可理解是任何的绩效指标在选取与确定之前必然要与被考核者进行确认沟通,使双方都对所选指标的合理性、适用性达成共识。()
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第7题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第8题
人力资源管理是指运用科学的方法,在组织战略的指导下,以职位分析为基础,进行组织人员的获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束等,最终实现组织目标和员工价值的过程。()
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第9题
()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第10题
绩效指标的构成要素中,()是对指标内容的操作性定义,用于揭示考核指标的关键可辨特征。

A.指标名称

B.指标定义

C.标志

D.标度

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第11题
()是指考核者向员工说明绩效考核的结果并实施相关指导。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效

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