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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

平衡记分卡是一种系统的绩效考核方法，从财务角度、客户、内部运营角度及学习与发展角度四个方面对企业经营绩效进行考核（）

答案

是

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第1题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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第2题

()是一种相对比较完善、计算简便、适合于多目标和多准则的系统评价方法。

A.平衡记分卡法

B.层次分析法

C.供应链运作参考模型法

D.ROF法

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第3题

下列哪一项不属于组织绩效考核方法（）？

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级量表法

C.标杆超越法

D.平衡记分卡法

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第4题

属于平衡记分卡体系的内容有（)

A.关键绩效指标

B.绩效考核体系

C.战略地图

D.行动计划

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第5题

平衡记分卡是指基于企业战略，从()几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

A.客户

B.财务

C.内部业务流程

D.学习与成长

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第6题

（)主要是一种以顾客价值创造和企业价值获取为中心的评估方法。

A.容器效应评估法

B.平衡记分卡

C.e³—value评估法

D.雷达图示法

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第7题

（）主要是一种以顾客价值创造和企业价值获取为中心的评估方法

A.容器效应评估法

B.平衡记分卡

C.³—value评估法

D.雷达图示法

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第8题

（）是以企业年度目标为依据，通过正确员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第9题

（）是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第10题

平衡记分卡所指的“平衡”是一种（)的平衡。

A.片面

B.静态

C.战略

D.间接

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第11题

战略地图可用来衡量战略，平衡记分卡可以系统地描述战略。（)

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