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第1题
阅读下面的案例，回答以下问题：一向在某政府机关里能说会道、上下左右都能应酬的副科级公务员小王，在机关年度考核中被确定为不称职，可以说是某机关近日来的一条新闻。不过，令一些人不理解的是，小王实在也不是那种没有能力、不会做事的人。譬如说，在每次的政治学习时，小王总是积极发言，他经常自称是最能理解党的方针政策的人，而且他一向表示，他坚决拥护党的方针政策，事实上他也没有任何政治上不成熟的表现。在工作能力和业务水平方面，他也有一定基础，唯一不足的是，与其他少数年轻人一样，他往往好高鹜远，眼高手低，因而大事做不来，小事又不做，所以尽管他具有一定的工作基础，但是却往往做不出工作绩效。然而无论如何，一些人认为他被定为不称职似乎有些过分。小王本人对此人事处理决定也不服，提出了申诉。根据《国家公务员暂行条例》的规定，下列说法中，正确的有()。
A.年度考核内容分为德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩
B.年度考核内容分为德、能、勤、绩四个方面，重点考核政治表现和工作实绩
C.年度考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次
D.年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次
第2题
历史上，人们对绩效管理的理解和定义主要持有两种基本观点：一是绩效管理是（)的系统，二是绩效管理是（)的系统
A.管理个体(员工)绩效
B.管理组织绩效
C.管理企业绩效
D.管理考核绩效
第4题
排序考核法将员工的绩效表现从优至劣或由劣到优进行排列，从而确定每一员工的相对等级或名次。以下关于排序考核法的表述，不正确的是（)？
A.简单易行，花费时间少
B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差
C.无法使员工得到关于自己优点或缺点的反馈
D.它是以员工的工作表现和结果与客观标准对比
第5题
对于创业团队的看法，正确的有（)。
A.团队成员的贡献是互补的
B.成员间工作是互换的
C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和
D.是高层管理团队基础和最初组织形式
E.创业团队是一种特殊群体
第7题
下列不属于绩效改进的指导思想的是（)。
A.绩效改进应当与绩效考核紧密结合，以考核结果为基础
B.绩效改进应该融入部门日常管理工作中
C.帮助下属改进绩效、提升能力，是管理者义不容辞的责任
D.绩效改进是绩效管理的根本目的
第10题
王某系某县国税局的一名公务员，为人热情，也有一定的能力，但工作表现却较差，经常出工不出力。2000
年王某在年度考核中被定为不称职，2002年又得到同样的结果。其组织纪律性也较差，经常晚来早走或无故缺勤，仅2000年他就连续泡了15天的病假，还有1个多星期无故不来上班。2003年初，局里一把手对他进行了严肃批评，他决定痛改前非。但4月份，一把手因工作关系调任其他部门，新上任的一把手为整顿工作作风，自行决定辞退王某，并通知王某第二天就不要上班了。王某不服，遂向有关部门提出申诉。
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对王某予以辞退的决定，依照的是()。
A．王某有两年考核不称职，按规定应予以辞退
B．王某一年中连续泡了15天病假，并有1个多星期无故不来上班，按规定应予辞退
C．根据王某的表现并按有关规定，单位的一把手有权决定辞退王某
D．对王某予以辞退，并不符合有关规定
第11题
王某系某县国税局的一名公务员，为人热情，也有一定的能力，但工作表现却较差，经常出工不出力。2004年王某在年度考核中被定为不称职，2006年又得到同样的结果。其组织纪律性也较差，经常晚来早走或无故缺勤，仅2004年他就连续泡了15天的病假，还有1个多星期无故不来上班。2006年初，局里一把手对他进行严肃批评，他决定痛改前非。但4月份，一把手因工作关系调任其他部门，新上任的一把手为整顿工作作风，自行决定辞退王某，并通知王某第二天就不要上班了。王某不服，遂向有关部门提出申诉。对王某予以辞退的决定，依照的是()。
A.王某有两年考核不称职，按规定应予以辞退
B.王某一年中连续泡了15天病假，并有1个多星期无故不来上班，按规定应予辞退
C.根据王某的表现并按有关规定，单位的一把手有权决定辞退王某
D.对王某予以辞退，并不符合有关规定
