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[判断题]

平衡记分卡是以企业控制(战略远景)为核心,它把财务、客户、内部流程、创新和学习4个方面结合在一起()

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第1题
()是以企业年度目标为依据,通过正确员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第2题
平衡记分卡是帮助企业实现战略的管理工具。()
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第3题
以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()。

A.平衡记分卡是以战略为中心的

B.平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

C.平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

D.平衡记分卡是强调各种指标平衡的

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第4题
()是企业在竞争环境中为了实现其战略目标,凝聚企业资源、能力和核心竞争力而形成杠杆作用的远景描述。

A.战略使命

B.战略目标

C.战略意图

D.战略方针

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第5题
战略地图可用来衡量战略,平衡记分卡可以系统地描述战略。()
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第6题
平衡记分卡所指的“平衡”是一种()的平衡。

A.片面

B.静态

C.战略

D.间接

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第7题
柔性战略是以企业的核心能力为基础,以机会为导向。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
属于平衡记分卡体系的内容有()

A.关键绩效指标

B.绩效考核体系

C.战略地图

D.行动计划

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第9题
战略地图根据平衡记分卡分为的四个层次分别是()。

A.财务

B.运营

C.能力

D.营销

E.市场/客户

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第10题
()主要是一种以顾客价值创造和企业价值获取为中心的评估方法。

A.容器效应评估法

B.平衡记分卡

C.e³—value评估法

D.雷达图示法

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