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第1题
总行层面__应组做好项目统筹、协调及指导的工作，并持续监控项目执行情况；二级部/中心/省分行的__应做好本中心的项目统筹与协调工作，并定期与总行__进行信息同步；各项目组项目经理应对接__及时反应项目情况（）
A.项目管理岗
B.业务管理岗
C.产品经理岗
D.应用架构岗
第4题
营销系列人员A（C版）在2019年一季度考核中首次晋升为组经理，四季度考核中晋升为高级组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管，则1月可获得新主管特别津贴多少元（）
A.0
B.300
C.400
D.500
第5题
营销系列人员A（C版）在2019年一季度考核中首次晋升为组经理，三级度考核中晋升为高级组经理，四季度新增1名举绩人力，但考降为组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管，则1月可获得新主管特别津贴多少元（）
A.0
B.300
C.400
D.500
第8题
责任津贴：新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数，星级主管系数最高加分1.2时，考核（）主管，当月直辖组星级人力≥（）人
A.卓越二星，6人
B.卓越二星，8人
C.优质二星，6人
D.优质二星，4人
第10题
一季度组经理特殊维持原本职级应达成（）
A.个人累计FYC1500元，直辖组有效人力3人
B.个人累计FYC2000元，直辖组有效人力3人
C.个人累计FYC1500元，直辖组有效人力2人
D.个人累计FYC2000元，直辖组有效人力2人
