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管理者在激励当今的员工队伍时会面临哪些挑战?

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第1题
如果员工执行这样的计划,管理者在激励这些员工时可能会面临什么挑战?

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第2题
饭店激励员工的方式是指饭店管理者在调动员工积极性的过程中所采取的具体形式()
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第3题
企业的钱从哪里来?从客户那里来;客户为什么要给你钱,是因为企业有好的员工,好的员工能提供好的产
品和服务;而如何调动员工的积极性,让员工充满热情地去服务好客户们,这就需要企业中的管理者们能招进好的员工,把他们开发和激励好。但如果管理者缺乏领导能力和艺术,就会影响到对员工的吸引、保留和激励。由此可见:

A.服务好客户对企业盈利是最关键的

B.在企业的发展中,只有员工才是最重要的

C.管理者的领导艺术是一切问题的根结所在

D.员工和管理者同等重要

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第4题
管理者在管理全球团队时面临哪些挑战?如何应对这些挑战?

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第5题
在这样一个通过收购其他公司获得成长的组织中,打造一个有效团队会面临哪些挑战?管理者如何应对这些挑战?

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第6题
两个员工从自己的岗位上辞职了,公司管理者面临着寻找新员工填补这两个位置。他面临的是非程序化决策。()
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第7题
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素,双因素理论将这些归类为保健因素,并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工,这方面的措施包括:()。

A.管理者要充分了解员工的兴趣爱好,尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上

B.管理者首先要注意满足员工的保健因素

C.管理者要使员工的工作丰富化,满足员工的高层次需求

D.管理者要注意正确地发放工资和奖金

E.管理者要要注意正确运用表扬激励

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第8题
从结果来看,战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题:与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。()
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第9题
下列描述中,()是领导者有别于管理者的区别。

A.激发信任

B.选择自我教育

C.设定目标

D.凝聚人心步调一致

E.激励员工

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第10题
________使得员工获得自我满足、体会到更大的独立感,同时也能获得同事和管理者的赏识。

A.参与

B.激励

C.管理

D.监督

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