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[判断题]

关于新员工的带教师傅确定,每个新员工的带教师傅为各岗位上一级()

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第1题
新员工试用期期间新员工培训、带教评核、行为评核、业绩评核四个考核环节的责任人分别是什么谁()

A.区域培训师、区域培训师、带教责任人、带教责任人

B.区域培训师、区域培训师、区域HR、区域经理

C.区域培训师、带教责任人、带教责任人、带教责任人

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第2题
社招新员工带教期()

A.1

B.2

C.3

D.4

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第3题
各岗位新员工带教人员资格:各生产岗位新员工由本岗位()担当

A.三级手

B.二级手

C.一级手

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第4题
做新员工入职帮带计划的目的是()

A.减少新员工流失

B.避免重复招聘和带教培训

C.让门店氛围更和谐

D.提升店铺满编率

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第5题
关于师徒带教机制描述错误的是()

A.S整体排名中前50%的人员具备带教资格,且每个S最多带2个R

B.新入职或者调转的人员不论级别都可以作为徒弟选择师傅

C.师徒关系建立/熔断以月度为单位,每月15日前(含15日)建立/熔断师徒关系,则本月1日生效,否则次月生效

D.师傅的带教提成按照10%的比例从徒弟的提成收入中拿,而不是额外支付

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第6题
站台门检修工应按要求开展各类培训和参加各级部门组织的培训,完成新员工传、帮、带、教工作。()
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第7题
新员工需由老员工带教手把手培训5天以上,确保熟悉岗位作业流程、安全注意事项,严禁一入职未经培训就单独上岗()
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第8题
《门店新员工管理手册》各考核环节的考核结果由谁跟进,多久跟进一次()

A.由带教责任人跟进,相关责任人确认签字后评估次月5号更新此表反馈区域经理审核,区域HR存档跟进

B.由区域经理跟进,每月月底反馈给区域HR

C.由新员工跟进,每月月底反馈考核结果给区域HR

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第9题
根据《五人小组工作实施细则》,五人小组组长工作职责有哪些()

A.负责管理小组成员每日指标的达成情况

B.负责新员工的帮扶、带教、日常关怀等

C.负责帮扶业绩进度落后的组员,协同组员处理疑难账户

D.负责维护现场作业纪律、落实拨打策略执行及团队人员管理

E.负责协助日常人员管理(产能、过程、业绩、数据等)

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第10题
关于健康证说法正确的是()。

A.员工可以先在岗培训,再办理工作地指定卫生防疫部门颁发的有效健康证明。

B.员工应持有工作地指定卫生防疫部门颁发的有效健康证明后方可参加工作。

C.新员工第1天上班忘记带健康证,可以先进入吧台熟悉环境,不操作即可。

D.员工健康证还有3天有效期时再去办理新的健康证。

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第11题
新员工带训7天面谈执行人是()

A.门店店长

B.综合经理

C.值班店长

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