题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在进行干系人管理时，下列哪些是有效的管理策略?()
A.层级对等进行沟通
B.明确干系人管理的分工
C.制定干系人沟通计划
D.保持足够高的沟通频率
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B.明确干系人管理的分工
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A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通
A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
C.在进度和成本超支时建立商业信誉
D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评
A.另其满意
B.重点管理
C.随时告知
D.监督
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
A.调动干系人适时参与项目，以获取或确认他们对项目成功的持续承诺
B.处理尚未成为问题的干系人关注点，预测干系人未来可能提出的问题
C.澄清和解决已识别的问题
D.通过协商与沟通，管理干系人期望、确保实现项目目标
A.领导团队的反馈与沟通
B.保证执行计划所需的资源
C.在项目质量，时间和资源中取得平衡，从而进一步明确范围
D.监控项目进展，衡量绩效及与项目干系人沟通
