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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，下列通常应考虑的因素中说法正确的有( )。

在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，下列通常应考虑的因素中说法正确的有（)。

A.高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用

B.高长型结构容易引发推诿扯皮现象

C.高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲

D.企业发展达到一定规模时，通常会选择走上扁平化的道路

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第1题

在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。

在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有（)。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

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第2题

按照管理层次与管理幅度的不同，组织层级结构可以分为（）。

A.“官僚型”结构

B.“高纵型”结构

C.“科层型”结构

D.“扁平型”结构

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第3题

伍德沃德发现组织机构的特征与生产技术类型之间存在一定的对应关系，下面哪种说法不正确（)

A.随着技术复杂性的增加，组织结构的层次也随之增多

B.随着技术复杂性的增加，组织趋向扁平型

C.当技术复杂性进一步增加时，管理宽度西先是增加随后减少

D.在两个端点的场合下，组织常常趋向有机式结构

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第4题

究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（）此题为判断题(对，错)。

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第5题

究竟财务扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。

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第6题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似，在这种组织结构中，项目团队的权力相对较强。（)

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第7题

在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置的。（)

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第8题

管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（）。

A.扁平结构

B.直高结构

C.职能结构

D.直线结构

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第9题

下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（）。

A.若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

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第10题

常规型技术程度高的组织来说，可以采用灵活有机式的组织结构。（)

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第11题

在（)组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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