如果结果不匹配，请 
更多“平衡记分卡的每一个维度包含()”相关的问题
第3题
（）是以企业年度目标为依据，通过正确员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.登记评估法
D.平衡记分卡
第4题
团队目标划分为三大类型，以下关于团队目标说法正确的是（）
A.方向型团队目标是团队的发展灯塔
B.完成98%的满意度评分指标属于理性目标
C.改变世界是一种过程型目标
D.BSC（平衡记分卡）分解目标是典型的理性目标类型
第8题
根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡系统理论，关键绩效考核包含以下几方面(1)顾客维度(2)内部流程维度(3)学习与成长维度(4)人力资源维度(5)成本控制维度(6)财务维度(7)生产率维度
A.(1)(2)(3)(5)
B.(1)(2)(3)(7)
C.(1)(2)(4)(6)
D.(1)(2)(3)(6)
第9题
以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（)。
A.平衡记分卡是以战略为中心的
B.平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
C.平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
D.平衡记分卡是强调各种指标平衡的
