很多企业在撰写职务说明书时对职责交叉的工作没有明确各岗位的职责权限,以及对工作结果应承担的责任,导致工作中出现问题各部门间又互相推诿,降低了工作的效率。这是职务说明书编写的哪一项误区()?
A.功能错位
B.责任不清
C.职责重叠
D.闭门造车
A.功能错位
B.责任不清
C.职责重叠
D.闭门造车
A.逻辑性
B.准确性
C.实用性
D.高效性
A.每个岗位只能有唯一的一个上级
B.每个岗位的职责范围应根据本岗位所在的部门或单位的职能分解来确定
C.每一个岗位可以有多个下级
D.全责是指本岗位对该项任务负支持或保障责任
A.瑞典经理在年度评价中明确手下的工作目标并以此为依据对下属授权
B.德国经理编写职务说明书以界定下属的职责范围进而明确其各自的权利
C.美国经理允许员工拿出工作时间的20%进行个人感兴趣的项目以激发潜能
D.日本经理为下属提供工作与生活上帮助,通过建立私人关系获得拥护
A.检查公司财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督
C.在董事会不履行召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议
D.对违反法律、行政法规的董事或高级管理人员提出罢免建议
A.召集部门领导班子针对以上状况调整管理制度
B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C.建设新的企业价值观和文化,以提升企业凝聚力
D.改善工作环境,调整激励制度,以改变目前的工作态度
E.调整该部门的工作目标,将部分目标分解到每一个人
B、履行出资人职责的机构按照国有资本出资关系和干部管理权限,根据行政处罚决定书或行政处理意见认定的事实、性质和情节,对相关企业及责任人作出相应的责任追究或提出处理建议
C、子企业发生招标投标违法违规行为,其上级企业相关负责人不承担相应责任
D、在责任追究工作过程中,发现企业经营管理有关人员违纪或职务违法的问题和线索,应当移送相应的纪检监察机构查处;涉嫌犯罪的,应当移送监察机关或司法机关查处
A.我国的警衔制度,采取的是一职多衔、职衔交叉的办法
B.授予警衔的依据是学历、担任现职时间和工作年限
C.实行一职多衔、职衔交叉,将会出现少数职务高者在警衔上低于职务低者的现象
D.当警衔高的人民警察在职务上隶属于警衔低的人民警察时,警衔高的为上级