项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含()。
A.员工的辞退
B.员工的培训
C.员工的定向
D.员工的发展
A.参加组织内外关于绩效管理、人员管理等培训
B.向组织内有经验的管理人员学习
C.向人力资源管理专家咨询
D.适当调整部门内的人员分工或进行部门间人员交流,以改善部门内的人际关系
A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
E.管理的重点与工程项目的内容密切相关
A.人员管理计划
B.职位分析
C.人力资源管理
D.薪酬管理
A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力,还包括了自我认知、个性特质等,从而使培训体系更全面
B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发,使培训的内容针对性更强
C.胜任力模型把部门目标放在重要位置,将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系
D.胜任力模型以受训者为中心,注重受训者的感受