中期计划一般指3~4年时间内的组织计划,主要以A、问题为中心B、时间为中心C、任务为中心D、发展为中心
中期计划一般指3~4年时间内的组织计划,主要以
A、问题为中心
B、时间为中心
C、任务为中心
D、发展为中心
E、效益为中心
中期计划一般指3~4年时间内的组织计划,主要以
A、问题为中心
B、时间为中心
C、任务为中心
D、发展为中心
E、效益为中心
中期计划是指()
A、时间一般在5年以上,由中层管理者制定
B、时间一般在5年以上,由基层管理者制定
C、时间一般在1~5年,由中层管理者制定
D、时间一般在1~5年,由基层管理者制定
E、时间一般在1~5年,由高层管理者制定
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂,并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富,生产成本低,政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势,但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明:()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
A.10000 2 4
B.5000 2 4
C.6000 2 4
D.10000 3 5
A.1
B.2
C.3
D.4