A.培训与开发体系
B.培训课程开发体系
C.组织学习与发展体系
D.培训行政支持体系
B、在大型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构
C、在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
D、培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,不仅无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性
A.人才发展
B.员工价值
C.企业目标
D.企业目标和员工价值
公共人力资源管理就是以()为主体的公共组织依法对其人力资源进行规划、招录、培训、激励、使用、保障等活动的总和。
A.社会公共组织
B.企业
C.政府
D.国家机构和社会公共组织
A.有助于增加受训人员对组织整体的认同;员工个人的工作、学习和专门知识发展同时进行
B.获取研究机构的最新科研成果;有助于增加受训人员对组织整体的认同
C.理论可以即时地与实践相结合;扩大员工视野,不断获得最新的经营和管理意识
D.能够快速地学会基本技能和知识;理论能够即时地与实践相结合
A.劳动关系管理
B.人力资源规划
C.培训与开发
D.人员职业生涯规划与管理
A.与企业战略目标密切联系的战略性原则
B.理论联系实际、学以致用、统筹安排、合理规划的系统性原则
C.专业知识技能培训与组织文化教育兼顾的教育性原则
D.严格考核与择优奖励的激励性原则
E.遵守成人学习规律和个性特征的因材施教原则
A.尽可能的节省企业的运营成本
B.把个人发展需要与组织发展需要联系在一起,形成HRD的合力
C.在双赢中让员工个人适性发展
D.在满足中留住更多的人才