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[多选题]

平衡记分卡是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

A.客户

B.财务

C.内部业务流程

D.学习与成长

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第1题
下列战略闭环的方法,哪些是严谨正确的()

A.基于科学方法(BEM)的战略解码

B.基于平衡记分卡的量化管理

C.项目化的重点工作管理

D.各部门领导根据真实数据做自我评估,并且提供报告

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第2题
平衡记分卡的每一个维度包含()

A.目标

B.绩效指标

C.指标值

D.行动计划

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第3题
平衡计分卡从财务和非财务的帮助公司管理者进行绩效分析,一下哪项是能反映平衡记分卡的一项是()

A.客户销售额

B.员工的学习与成长

C.外部的业务流程

D.客户的创新与学习

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第4题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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第5题
1825年,法国工程师纳维提出的土木工程结构设计方法是()。

A.最大强度设计法

B.极限应力平衡法

C.容许应力法

D.基于概率的极限状态设计法

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第6题
以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()。

A.平衡记分卡是以战略为中心的

B.平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

C.平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

D.平衡记分卡是强调各种指标平衡的

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第7题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第8题
平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。()
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第9题
平衡记分卡是帮助企业实现战略的管理工具。()
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第10题
平衡记分卡所指的“平衡”是一种()的平衡。

A.片面

B.静态

C.战略

D.间接

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第11题
平衡记分卡四维度:财务、顾客、内部营运流程,学习和成长。()
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