设计和推行技能薪资计划的最后一个阶段是()。
A.成立设计小组
B.确定技能模块
C.制定技能薪酬方案
D.对员工进行培训和认证
A.成立设计小组
B.确定技能模块
C.制定技能薪酬方案
D.对员工进行培训和认证
A.某软件公司每开发出一个新项目就给研发人员一周的休假和奖金激励,以备进人下一项目的研发阶段
B.小张毕业时设定了自己的职业规划,如果月工资3000元以上存款2000元,如果月工资5000以上存款3000元,1000元捐给慈善基金
C.每次小华考试成绩进步一点,妈妈都完成小华的一个愿望,最后在期末考试的时候,小华的成绩已是全班第一名
D.小王在考研备考阶段制定了每天的学习计划,当复习完一周的功课时,自己便于周日晚上与同学一起上KTV,最后考上了研究生
A.首先是认知阶段
B.其次是自如阶段
C.最后是强化阶段
D.强化阶段即已开始具备操作熟练的相关特征
E.自如阶段技能的掌握已经到了自然而然的程度
在整个工作运行起来之前,必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的,员工就要参与到该项目中去,开始购置电脑。
整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后,要准备该设备安装的地点,这需要4周的时间,安装计算机需要1周的时间。
这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间,培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段,即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成,对用户的培训就可以开始了,这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间,培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内,这些操作员必须进行程序测试,另外,员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作,并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间,培训需要4周时间。系统分析和设计结束后,程序员需要4周时间编写程序。
问题1完成本项目的单代号网络图
问题2该项目在26周内能否完成?如果不能完成,需要如何确保项目在26周内完成?
A.建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任
B.在设计阶段,推行限额设计和优化设计
C.在招标投标阶段,合理确定标底及合同价
D.对材料、设备采购,通过质量合格比选,合理确定生产供应单位
E.在施工阶段,通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化
奎克(Quick)公司获悉它的一个竞争对手计划将把一种很有销售潜力的新产品投放市场。奎克公司也一直在研制一种类似的产品,并计划在20个月后投放市场。但是,研究临近结束,奎克公司的管理者希望迅速推出产品去参与竞争。
现在还有四个没有时间重叠的阶段没有完成,包括正以正常速度进行剩下的研究工作(第一阶段)。然而,每个阶段的实施水平可以从正常水平提高为优先水平或应急水平,使之能够加速完成,而且最后三个阶段中都可以考虑提高实施水平。第一阶段可以以正常速度也可以加速完成。表6.4列出了在这些水平下所需要的时间。
管理层现在已经给这四个阶段拨款3000万美元。每个阶段的费用如表6.5所示(单位:万美元)。
管理层希望确定这四个阶段各自应该采取哪一种水平,从而在3000万美元预算限制内,使得这种产品可以尽早推向市场。
A.协助制定行为转变计划
B.提供行为改变的技能,指导行为转变的方法和步骤
C.帮助其提高认识,唤起情感,消除负面情绪,推荐相关的健康教育资料或提供建议
D.提供规范性的行为干预指南
E.制定切实可行的行为目标,建立社会支持