如果结果不匹配，请 
更多“复盘关注5个核心：其中有社群运营中团队的沟通问题，效率问题，…”相关的问题
第2题
现场走动管理，是我们能够（）
A．与运营战略保持一致的组织结构和人员体系，包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……
B．管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题，从而改善他们的标准工作
C．到生产第一线，了解现状，从高层角度思考流程设计的合理性和有效性，同管理人员分享交流，关注储备人才的培养
第7题
下列有关存货审计的表述中，正确的有（)
A.存货监盘的范围取决于被审计单位的意见
B.审计人员在监盘过程中随时抽查盘点记录，必要时直接复点
C.可运用存货周转率分析存货跌价准备计提的合理性
D.审查发出存货的计价时，应关注选用的计价方法是否遵循了一贯性原则
E.被审计单位经营环境发生重大变化时，应关注存货是否发生了减值
第10题
在伟大的团队中，冲突能变成富有成效的创新力，对愿景的关注可能产生冲突，也一定会产生冲突。事实上，“形成愿景”过程的核心，就在于共同愿望是从不同的（）中逐渐浮现出来的。
A.组织愿景
B.班组愿景
C.个人愿景
D.领导愿景
第11题
项目管理正确步骤是（)。
A.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-评审验收-复盘
B.梳理需求-项目立项-群策群力WBS策划-组件团队-高效执行-评审验收-复盘
C.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-复盘-评审验收
D.以上都不对
