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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

平衡记分卡的包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度。以上说法是否正确（）

答案

是

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更多“平衡记分卡的包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度。以…”相关的问题

第1题

平衡记分卡考核的角度包括（)。A股东B财务C客户D学习与发展E内部流程

平衡记分卡考核的角度包括()。

A股东

B财务

C客户

D学习与发展

E内部流程

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第2题

平衡记分卡的指标体系主要有（)。

A.财务衡量指标体系

B.客户导向指标体系

C.内部流程指标体系

D.审定关键绩效指标

E.学习与成长

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第3题

采用平衡记分卡视角来考虑考核指标时，主要参考哪些维度（）

A.财务结果

B.内部流程

C.客户反馈

D.服务质量

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第4题

平衡记分卡是以企业控制（战略远景)为核心，它把财务、客户、内部流程、创新和学习4个方面结合在一起（)

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第5题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术。通过以下哪个方面来对企业的经营绩效进行考核？（）

A.财务角度

B.客户角度

C.内部流程角度

D.学习与发展角度

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第6题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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第7题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与开展角度四个方面对企业的经营绩效进展考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业开展

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第8题

平衡记分卡四维度：财务、顾客、内部营运流程，学习和成长。（)

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第9题

平衡记分卡的四个维度不包括（)。

A.供应链维度

B.财务维度

C.客户思维

D.内部业务流程维度

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第10题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核方法，从财务角度、客户、内部运营角度及学习与发展角度四个方面对企业经营绩效进行考核（）

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第11题

平衡记分卡是指基于企业战略，从()几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

A.客户

B.财务

C.内部业务流程

D.学习与成长

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